从成本与收益的角度 每个选择的背后,都有收益和成本的对决

法国记者潜伏到一个英国仓储物流中心去看看电商巨头亚马逊是怎么对待滞销产品的。哎呦，这个记者看到了惊人的一幕，一批一批没有拆封的全新商品被丢进了垃圾桶。

其中售价人民币278块钱的爆米花机，259块钱的帮宝适大包尿不湿，将近1000块钱的乐高积木，几千块钱的电视机、冰箱，还有大量的书籍、电器、日用品、食品，都带着崭新的包装被分批倒进垃圾处理设备碾压。粉碎成小块，然后运到垃圾场掩埋或者焚烧。

2018年，亚马逊单单是在法国就销毁了300万件全新的商品，而它在全球总共有三百多个这样的物流中心都在干这个事儿。哎，记者采访了一个中国的商家小伙，拿着一台小型的吸尘器说出来了其中的秘密。

这种吸尘器挂在网上一直买不出去，只能忍痛割爱了。去年单单在亚马逊就销毁了六千多台，因为放在仓库，每100件产品每个月要交812块钱的存储费。

而从美国运回中国，每件要花155。不如干脆每天付个一块多钱，让亚马逊帮忙销毁吧。

东西卖不出去，商家又不回收，那亚马逊为什么不直接捐献掉呢？哎，因为献爱心也是要花钱的。筛选、匹配物流发放，万一有质量问题还得善后，谁来处理啊，谁来出钱啊，是亚马逊还是慈善机构啊，最重要的是捐物比捐钱复杂的多，钱是通用的东西，不是你给人送过礼就知道了，送什么都不如送钱，是吧？说到底，不管是对亚马逊还是供货商，直接销毁的成本最低，选择最合理，一切商业都是选择问题，一切选择都是成本问题。

人生的所有选择都是收益和成本的对决而已。我是崔磊，我，为思考转发。