波士顿矩阵怎么算？ 波士顿矩阵分析案例

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一、波士顿矩阵怎么算？

二、用波士顿矩阵分析该服装公司的女装男装童装三种经营业务分别属于何种业务

一、波士顿矩阵怎么算？

企业某产品的绝对市场份额=该产品的企业销售量/该产品的市场总销售量=该产品的企业市场份额/市场份额最大的产品(或特定竞争对手)的市场份额

画一个四象限图：以10%的销售增长率和20%的市场份额为标准分界线，将坐标图分成四个象限。然后根据企业所有产品的销售增长率和市场占有率，在坐标图上标出它们对应的位置(圆心)。定位后，根据每个产品当年的销量，画出不同面积的圆圈，用不同的数字标注，以便表示区别。由于定位的原因，产品分为四种。

二、用波士顿矩阵分析该服装公司的女装男装童装三种经营业务分别属于何种业务

服装企业业务。波士顿矩阵应用案例，某服装公司的三个业务领域分别是女装、男装、童装。波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。

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