有一个彩蛋 故事的最后有彩蛋,应该对你有帮助

1935年，波音公司给美国空军研制了一款非常牛的轰炸机，用了很多新技术，载弹量是军方招标要求的五倍，飞行速度是早先轰炸机的两倍。完爆竞争对手，军阀早就看上了，试飞就是走个过场。

试飞当天，飞机刚刚爬上了不到100米，就一头栽了下来，撞地爆炸。军方大吃一惊，出了这么大的问题，赶紧查，结果发现不是机械故障，而是操作失误。

飞行员起飞前忘了解锁方向多了，相当于你开车上高速，猛踩油门，可方向盘锁死了，转不了。像原来新飞机比旧飞机复杂很多。

尽管是最优秀的飞行员，但是操作行为太过繁琐，竟然忘了这么一项简单又重要的动作。军方认为，过多的操作流程会在实战中带来极大的风险。

如果不能简化流程，新型轰炸机计划就得放弃。如果放弃这个计划，波音公司将面临破产。

技术发展太先进了，人类的大脑落伍了，怎么办呢？波音的工程师想了很多简化操作的方法，但始终无法做到极简。就在绝望之际，一位工作人员提出，如果飞机操作不能简化，飞行员的动作能否统一呢？于是，波音向军方提出了一个建议，检查清单，把飞行各阶段的重要步骤全部列在一张卡片上。

飞行员照着卡片57个动作一一打勾。卡片使用后，这款飞机不仅仅成功上天无事故，飞行里程达到了近300万公里。

最终，美军采购了13000多架该型号的轰炸机，并取名B17。检查清单让美军在20世纪的空域一技绝尘，也被航空业沿用至今。

清单看似简单，却解决了大问题。重视清单是习惯，建立清单是逻辑，执行，清单是能力。

建议你将这张图理解留存备用。我是崔磊，我。

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