这家公司大家都知道,至于新产品我相信两年后会成为真正的国民产品,现在只能保密啦

昨天呢某一个国内最顶尖的互联网公司找我们合作一个新的业务。因为处于保密期啊，只能简单说这家超级互联网公司希望用国民级的线上产品来帮线下的商户聚焦客户，提升消费。

呃，我类比一下吧，相当于给商家铺上一条专属的wifi。这家公司要求我们负责把产品铺到商家。

但是这个过程当中他们既不准备花钱，也不准备收钱，相当于白干。反正我们干不干吧。

双方谈了五个小时，从产品到用户体验到落地方法。最后我们决定拿出几百万教育市场。

所以最终的方案不是白干，是我们贴钱干。那你知道为什么我们愿意花钱帮别人做嫁衣裳吗？很简单，我们判断这个基础设施一旦铺进了，商家几乎不会被更换，未来这个服务一定能赚钱。

那现在的行动就相当于花钱圈地了，这个地盘归了我，别人想拿走也很难。而未来地盘的收入都与我有关，花钱就是把圈地。

速度变快，尽管前期有投入，但期待的是未来的收益。这样的战略性思维说出来很容易理解，但实践中还真不是人人会用。

比如说啊最近很火的刷脸支付这件事的本质也是圈地盘。刷脸之后的更换可能同样很低，未来的收入也绝不仅仅只是返佣这么简单，而且如今你不需要贴钱烧钱，就能够圈到商家。

但是有多少人用圈地盘的思维来考虑这件事呢？很少很少很少点个赞，私信我聊聊，定有收获。