除了平均百万的年薪外,华为还有什么聚拢人心的办法

华为是怎么鼓励员工的？除了平均100万的年薪之外啊，这个人总还擅长一会儿明智，一会儿励志。他亲自选了三幅画。

在华为内部传播第一幅芭蕾舞演员的脚，这幅画呢是告诉所有的华为人光鲜的背后，必定是外人无法获知的伤痛和心酸。想当舞台王者，一定要千锤百炼。

第二幅布鞋院士李小文，这幅画呢是人捅挑给研发团队的。他想表达节俭吧，错人懂用这幅画告诉研发，确定了一个方向，就不要在任何旁枝末节上花费精力。

世界只会记住你的一点，只会尊重你的特长。第三幅，大名鼎鼎的轰炸机被打得像筛子一样的轰炸机，它仍然在天上，螺旋桨仍然在旋转，最终仍然安全返航。

没有伤痕累累，哪来皮糙落后。自古英雄多磨难，用话来表达企业价值观，生动意境，便于传播。

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