企业培训中的数字化转型

数字化转型为公司如何在营销、销售、客户支持、财务等方面思考和执行战略创造了新规则。此外，数字化转型是公司运作方式固有的，也是管理中的新挑战。

您越早解决和解决这些差距，您的公司就能越早最大限度地发挥其数字化转型的作用。您越快开始像成功的数字化组织一样行事，就越能找到更多的盈利增长机会。您可以在 Preply 中获得企业语言培训，以获得有效的语言学习体验。

通过探讨数字化转型如何影响企业培训的现状，本文将深入了解您的培训策略如何帮助推动数字化转型。

定义数字化转型

数字化转型是探索与客户合作的新方式，要么迁移到新技术，要么采用最适合业务的创新解决方案。这是一个需要您以不同的方式思考并重新思考如何开展业务以更好地满足市场需求的过程。

数字化转型如何运作?

数字化转型是围绕 IT、云和新兴技术的快速发展转变和重新构想业务流程的综合方法。你的公司正在发生变化。因此，您的营销策略也需要改变。

数字化转型由技术和不断变化的客户偏好驱动，但不仅仅是数字化组件。这是您的组织重新构想如何营销其产品和服务的机会，无论是通过移动还是社交媒体渠道。

成功数字化转型指南

本简短指南将通过将数字内容和学习技术集成到培训材料和教学计划中来帮助您转变企业培训计划。

调整公司目标

在选择平台之前，您必须了解贵公司的学习目标、其员工的当前知识，以及这些目标如何与您所追求的业务成果保持一致。首先要明确您的企业需求和目标;然后，确定关键绩效指标以帮助评估您的策略。

培养敏捷思维

敏捷方法将确保您充分利用技术的潜力。如果新技术不利于您的业务，则无需使用新技术。您可以通过寻找打破孤岛和部门之间协作的方法来创建使每个人都受益的流程效率。使技能多样化，而不是在单一领域工作并降低整体生产力。

提高客户满意度

在像当前经济这样的高风险、快节奏的环境中，传统的公司运营方式不再有效。为了在当今的市场上取得成功，公司必须迅速适应不断变化的客户需求，这些需求日益复杂且不断变化。

如果您希望您的公司在这个动荡的时代努力奋斗，您必须利用新的数字创新产品。

培训是必不可少的

贵公司的培训计划是拼图中的关键部分。通过采用一种新的培训方法来保持竞争优势，这种培训方法反映了您对数字化转型的愿景，并随着当今员工不断变化的需求而发展。