如何提升领导力与执行力的方法 如何提升领导力与执行力

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把企业比作一匹马，马的四条腿由影响企业发展的四个核心因素组成：领导力、执行力、团结的组织氛围、优秀的企业文化。显然，在这些因素中，领导力和执行力起着重要的作用。以下是博沃边肖整理的《如何为你提高领导力和执行力》的相关内容。

领导力其实就是影响力，即影响他人并赢得大量追随者的能力。的确，这种影响力不是来自于权力，不是来自于官威，不是来自于武力，而是来自于他用对别人的尊重来换取别人的钦佩。追随者越多，领导能力越强。从某种意义上说，真正的领导力来自于令人钦佩的人格。在现实生活中，每个人都会影响他人或者接受他人的影响，每个人都有潜在的和现实的领导力。

如何提高领导力是一门艺术，也是一门学问。有魅力的人诚实、自信、有洞察力，能激发他人的信任和热情。领导力有三个方面：远见、勇气和头脑。一个眼界不够的人，很难有多大成就。最多只是个小老板，算不上帅才。不够大胆的人没有气场，掩盖不了丝毫的东西，也长不了帅。没有头脑的人，更不用说，受不了任何委屈，也成不了大事。

执行力是我们工作中经常提到的热词，那么什么是执行力呢？执行力就是按质按量完成任务，这是对执行力最简单最精辟的解释。个人执行力的强弱取决于个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。执行力差是能力和态度的问题。能力是可以通过学习和实践提高的，更重要的是正确的工作态度。

个人执行力的提升，需要我们改变心态，变被动心态为主动心态。

面对任何工作，把执行力变成自发自觉的行动，注意培养自己的自觉习惯，摒弃懒惰。对待工作需要我们时时刻刻、处处表现出诚实、负责和专业的精神。锁定工作目标，志同道合者胜。明确的目标是一种实力，模糊是对执行力的最大伤害。只有对指令的要求和结果有清晰统一的认识，才会更有利于执行。

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