丰田的生产方式的两大支柱，丰田生产方式的两大支柱是什么

丰田汽车公司是全球最大的汽车制造商之一，其成功的秘诀在于其独特的生产方式。丰田生产方式是一种以质量为中心的生产方式，它的核心是“精益生产”和“持续改进”。这种生产方式的两大支柱是“JIT生产”和“Jidoka自动化”。

JIT生产

JIT生产是丰田生产方式的第一大支柱。JIT是“Just In Time”的缩写，意思是“恰好在需要的时候”。JIT生产是一种基于需求的生产方式，它的目标是在不浪费任何资源的情况下，按照客户需求的数量和时间生产产品。这种生产方式可以减少库存、降低成本、提高效率和质量。丰田通过JIT生产方式实现了零库存生产，即只有在客户下订单后才开始生产，从而避免了过度生产和库存积压的问题。

Jidoka自动化

Jidoka自动化是丰田生产方式的第二大支柱。Jidoka是一种自动化技术，它可以检测到生产线上的异常情况，并自动停止生产线，以避免不良品的生产。这种技术可以提高生产线的稳定性和质量，减少不良品的产生和处理成本。丰田通过Jidoka自动化技术实现了“人机合一”的生产方式，即让机器自动化完成重复性工作，让人员专注于解决问题和改进生产过程。

丰田的生产方式的两大支柱是JIT生产和Jidoka自动化。这种生产方式以质量为中心，注重持续改进和精益生产，可以提高效率、降低成本、提高质量和客户满意度。丰田的成功证明了这种生产方式的可行性和优越性，也为其他企业提供了借鉴和启示。