如何提高工作执行力 如何提高工作中的执行力

许多网友对如何提高工作执行力，如何提高工作中的执行力不是很了解，下面让艾巴小编为大家介绍下。

高效的执行力就是更好的执行组织决策，及时有效的解决问题，按时保质保量的完成各项任务。以下是博沃边肖为您整理的《如何提高工作中的执行力》的相关内容。准确把握意图

接受任务，了解意图，是开展工作的第一步，是做好工作的根本前提。一般来说，任务受理有两种：个别受理和会议部署，纸质或电子回执集中受理。

如果时间允许，最好充分沟通，共同分析研究“做什么、怎么做、做到什么程度”，以及遇到的困难、瓶颈、障碍、克服的办法，确保自己对任务、标准、时限有一个清晰的认识；如果时间不允许，先接受任务，了解后再选择机会就相关问题请示。2

高标准推进工作

工作的高标准应该是“三不”、“三不三精”、“四满意”。所谓“三不”，即不犯常识性错误，不犯低级错误，不漏项；“三有三精”即工作推进有序有力有效，工作落实精准到位；“四满意”就是上级满意、群众满意、工作对象满意、自己满意。

勤于请示汇报。

在工作实施过程中，工作对象和我们自己的认识是不断发展变化的，上级的思想、意图和要求也是不断变化的。为了防止三者之间的分离和差异，我们必须通过积极的沟通进行联系和沟通。

当上级的思想和意图发生变化，有更好的执行条件和方法时，我们必须在事物发展变化的各个关键点和节点进行充分有效的沟通，克服“形势不明，决心很大”和“雨过天晴”的现象，防止“两张皮”被要求和执行。

以上就是关于如何提高工作执行力，如何提高工作中的执行力的介绍，如果想了解更多知识，请收藏本站。