开发潜能的方法是什么 开发潜能的方法

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交流是人类进步的必要条件，而语言表达是我们交流的最重要方式之一。聊得来、说得清楚的人，总能把一件事情说清楚、说清楚。

我很佩服这种人的语言表达能力。事实上，这不仅仅是口头上的，而是支持他们的逻辑思维。

以下是小编为大家整理的开发潜能的方法除非你的沟通对象很聪明，信息组织能力强，或者对你谈的话题了如指掌，否则你得把问题总结成一、二、三点，把事情的过程做成12345步，然后把把整个报告分成第一、二、三部分，然后条理分明地讲，让他听懂你在说什么。毕竟人的工作记忆容量和认知负荷是非常有限的，他不可能把你想说的所有信息都接收到。

回到你说的100%可能只剩下20%。很多时候我们面对的事情很复杂，顺序很乱，前后的必要性和充分性不清楚，所以我们需要找准主线，抓住主旨，剔除非关键因素，合并、提炼、深入挖掘，找到根本原因、共性、核心问题、关键驱动因素。

例如，我们的许多3C 模型和SWOT 矩阵都非常易于使用。之前的研究分析收集了几百页的报告信息，所以有这么多的鬼，就把它放到这个框架里考虑一下，因为这些结论是考虑到关键因素得出的。

面对一个大概念或大量混合信息，人的思维很难解决。一定要分解成子问题、子问题，一个一个解决。

比如你要增加一个产品的利润，你可能要把问题分解成成本控制和促销两个问题，成本控制再分解成固定成本和可变成本，再进一步划分分解成运营成本、制造成本等，这么复杂的大问题分解成小的可以观察验证的问题，当然你分解的时候可能还要进一步考虑问题之间相互的系统影响。这就是系统模型的概念，是一个比结构化更高级、更复杂的概念，需要通过建模来解决。

这里不涉及。

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