团队执行力的重要性有哪些 团队执行力的重要性

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为什么团队执行力差？是什么原因呢在这种情况下，我相信很多领导都是先责怪下属，而不是客观分析问题。原因是什么？以下是博沃边肖为您整理的《团队执行力的重要性》的相关内容。执行力的前提是凝聚力。

没有执行力的问题，只有能力的高低。只有团队才有执行力。执行力，顾名思义，就是一个人做决定，另一个人执行。有一个队伍，执行力最高，言而有信，禁而不止——军队。命令是让你守住这个位置。把持不住，就得做正确的事。没有理由之前不要说话。这就是执行力。执行的主体是团队。

团队是一个很“团队”的概念：团队本身就是由一系列大大小小的团队组成的。所有的，每一个大团队，之前都有内部团队互相竞争。领导力和执行力都是关于管理的，主要是关于人的管理。一个公司和一棵小树一样，从诞生，到成长，到开花，再到死亡的过程。在这个过程中，首先是对钱的管理最重要，其次是对物的管理，最后才是对人的管理。

有人说，管理的本质是感动和被感动。感动人有他妈的多难。现在的人不容易被感动。没必要。做好自己的事情就可以了。管理是经济概念，搬家是社会学概念，两者不能混在一起。管理只是一个追求成本最小化和收益最大化的过程。靠关系做出来的团队正常运转太累了。

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