怎么能提高工作执行力 如何有效提高工作执行力

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执行力是每个企业管理实施的重要因素，是每个企业成员义不容辞的责任。执行力的强弱直接关系到企业的安全、健康、和谐发展。以下是博沃边肖为您整理的《如何有效提高工作执行力》的相关内容。

提高执行力的基础是员工的责任感和纪律性。作为执行环节的最终实施者，员工执行力的强弱直接决定了团队的执行状态。联想对员工有三个要求：基层员工要有责任心，中层员工要有进取心，高层员工要有进取心。这是对不同层级员工的责任和使命的要求。

这三个头脑中，责任一定是最基本的东西。就像总结“努力工作，不要吃苦”的理念一样，就像《把信送给加西亚》的Tam面对工作保持一种事业心和责任感，自动完成任务一样。从做事到做生意，以做生意的态度做事，是执行型组织的人文基础。

古希腊的斯巴达方阵具有无敌的战斗力，其核心在于严明的纪律和禁止。今天，纪律已经演变成一个团队的共同规则和相互约定。在维护共同规则的过程中，需要厘清共性与个性的关系，而张扬个性的前提是维护共同规则的尊严，因为共同规则是维护一个团队生命力的基础，失去规则的团队无异于分崩离析，甚至可能出现“11<1”的现象。

一方面大家表现出很强的凝聚力，另一方面也有人不自觉的破坏游戏规则。当然，生活中的任何规则都是可以改变的。当你认为它是错误的时候，你可以尝试改变它，甚至废除它，但是在这个改变生效之前，你不能违反甚至破坏这个已有的规则。这不仅是对团队的尊重，对他人的尊重，也是对自己的尊重。

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