什么是由波士顿咨询公司提出来的？ 波士顿咨询公司

网上有很多关于什么是由波士顿咨询公司提出来的？的问题，也有很多人解答有关波士顿咨询公司的知识，今天艾巴小编为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!

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一、什么是由波士顿咨询公司提出来的？

二、波士顿咨询公司的业务范围

三、bcg是什么公司?

四、波士顿矩阵分析

一、什么是由波士顿咨询公司提出来的？

业务单元组合分析法。

业务单元组合分析法是由波士顿咨询公司建立的，其基本思想是，大多数企业都有两个以上的业务单元，每个业务单元都有不同的产品-市场，因此企业应该确定自己的活动方向。

事业部组合分析法：大型企业有两个以上的事业部。企业应该为不同的业务单元确定不同的活动。在确定目的地时，要综合考虑企业或业务单元在市场中的相对竞争地位和业务成长性。

二、波士顿咨询公司的业务范围

公司主要经营范围涉及消费品及零售、工业产品、能源及公用事业、香易菜、医疗、高科技、金融服务等行业。主要为企业提供以下几个方面的咨询服务：

不同企业类别之间的资源配置；发展多元化的新业务；制定长期战略，经开要停止关闭物质根源，以适应竞争环境的变化；了解竞争对手的实力和商业政策；拓展新品牌，重新定位原有品牌；在销售、制造、360问答运营、新产品开发等方面提升对客户需求的响应；确定适当的机会，建立战略联盟、合资企业，并进行收购和分拆；帮助新建企业走上正常运营的轨道。目前，波士顿正在逐步探索其他特殊领域，包括采矿、纸浆基础和其他行业，如造纸工业、环境生态等。而柘子村为企业战略创新开发的基于价值的管理模式和企业再造工程都是广受欢迎的。

波士顿特色：以知识管理占领市场

1963年，波士顿咨询集团成立了一所生活学校，帮助西京理解微服务的精神。一开始就在总部设立了高度集中的智力资源中心，走上了一条以知识管理占领市场的经营之路。

三、bcg是什么公司？

BCG(公司)指波士顿咨询集团，是全球知名的企业管理咨询公司，被公认为战略管理咨询领域的先驱。公司最大的特色和优势在于公司已经拥有并仍在创造的先进的管理咨询工具和理论。管理领域非常著名的“波士顿矩阵”就是该公司在上世纪60年代创立的。BCG的四大业务职能是企业战略、信息技术、企业组织和运营效率。

BCG(公司)的历史发展

波士顿管理咨询公司(BCG)成立于1963年。经过近60年的发展，波士顿咨询公司已发展成为提供全方位企业战略的咨询机构，业务重点为金融服务、快速消费品、工业、医疗保健、电信和能源行业；公司在全球38个国家和地区、66个城市设有分支机构，在全球拥有4000名顾问。

1990年，BCG香港办事处的成立，拉开了公司进入大中华市场的序幕。到2020年，大中华区由五个办事处组成，包括上海、香港、深圳、北京和台北。现有员工200多人，主要为大中华区的客户提供咨询服务。

四、波士顿矩阵分析

波士顿矩阵是美国大型商业咨询公司波士顿咨询集团首创的一种企业产品组合规划方法。问题的关键是解决如何使企业的产品品种和结构适应市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。同时，如何有效地将企业有限的资源配置到合理的产品结构中，以保证企业的利润，是企业能否在激烈的竞争中取胜的关键。波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有两个：市场吸引力和企业实力。市场吸引力包括企业销售量的增长率、目标市场容量、竞争对手的实力和利润水平。其中最重要的是——的销售增长率，这是一个反映市场引力的综合指标，是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括市场份额、技术、设备、资本利用能力等。其中，市场份额是决定企业产品结构的内在因素，直接显示了企业的竞争实力。销售额增长率和市场占有率两者相互影响，互为条件：市场吸引力大，销售额增长率高，可以显示产品发展的良好前景，企业也有相应的适应能力和较强的实力；如果只有市场吸引力大，没有相应的高销售增长率，说明企业实力不够，产品无法顺利发展。反之，企业实力强，市场吸引力低的产品，也说明该产品的市场前景不好。通过以上两个因素的相互作用，会出现四种不同的产品类型，形成不同的产品发展前景：销售增长率和市场占有率“双高”的产品群体(明星产品)；(2)销售增速和市场份额“双低”的产品群体(瘦狗产品)；销售增长率高、市场份额低的产品群(问号产品)；销售增长率低、市场占有率高的产品群(现金牛产品)。

以上就是关于什么是由波士顿咨询公司提出来的？的知识，后面我们会继续为大家整理关于波士顿咨询公司的知识，希望能够帮助到大家！